(作者:易源建工 楊凌云)
在認真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化之后,頗有感觸。但相較于稱之為企業(yè)文化,個人覺得這更像是公司的一個發(fā)展成長的一個規(guī)劃,循序漸進的向所有人表達公司的愿景與堅定的意志。為什么說我個人覺得它更像是一個企業(yè)的規(guī)劃呢?
世界觀
作為企業(yè)的掌舵人、領(lǐng)導(dǎo)者,董事長為企業(yè)把握著企業(yè)未來的方向與戰(zhàn)略。我們作為一個能源集團,自然需要時刻關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展與動向。我們也只有跟著行業(yè)發(fā)展的潮流走,才能站在未來的風(fēng)口上。既然董事長判斷出未來能源行業(yè)會朝著清潔、低碳、安全、高效、智能化、源網(wǎng)儲荷綜合能源一體化的方向發(fā)展,那我們應(yīng)該怎么做呢?在企業(yè)文化的第二章,告訴了我們。
愿景
我們需要成為行業(yè)領(lǐng)先的綠色綜合能源供應(yīng)和服務(wù)商,來應(yīng)對未來能源格局的變化和它帶給我們的挑戰(zhàn),只有戰(zhàn)勝他,征服他,我們才能在未來的行業(yè)中贏得一席之地??墒浅蔀橐患倚袠I(yè)領(lǐng)先的企業(yè),并不是那么的容易,這條路注定鋪滿了荊棘。我們或許需要秉承著一個宗旨、一個信念才可以達成我們的愿景。
使命
讓用能更加省錢省心!這便是董事長給我們工作的一個宗旨,一個讓我們達成愿景的信念。在成為行業(yè)領(lǐng)先者的路上,不僅有自己發(fā)展的困境,更多的來自同行業(yè)的競爭。我們想要成為其中的翹楚,只有做到更好。成本比他們更低,服務(wù)比他們更好!這樣才能做到讓用能更加省錢省心!
價值觀
在我初來公司的時候,就聽董事長說過,能力很重要,但品格更加珍貴。在面對未來大勢,領(lǐng)航者已經(jīng)指定了方向,現(xiàn)在他需要一群志同道合的伙伴,同事陪伴他一起迎接挑戰(zhàn)。他告訴我們企業(yè)需要“自強恪道、厚德實干、擔(dān)當(dāng)共贏”這樣的伙伴去共同面對未來,完成愿景。
工作方法
共同奮斗拼搏的伙伴,擁有了珍貴的品質(zhì)的同時,也需要具備優(yōu)秀的工作能力,才能成為德才兼?zhèn)涞男袠I(yè)中的佼佼者。董事長從一個過來人,經(jīng)歷者的角度給我們這群伙伴提供了寶貴的經(jīng)驗。從總原則到方法論,從堅守著“以企業(yè)文化為指導(dǎo)思想;以戰(zhàn)略規(guī)劃為方向;以經(jīng)管大綱為思路;從實際情況出發(fā),讓聽到炮火的人呼喚炮火”的總原則,到“一靈魂,三作風(fēng),三法寶”的方法論。這是他多年從事能源行業(yè)的心得,也是我們前進路上的明燈。其實個人覺得這不僅是工作上的心得的分享,也可以作為人生道路上的指南。
結(jié)語
公司已將它的未來計劃毫無保留的告訴了我們,我們何不毫無保留的努力陪它開創(chuàng)這一片新的天地?