百年之旅波瀾壯闊，百年之旅初心長(zhǎng)存。2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是“十四五”計(jì)劃的第一年，也是兩個(gè)百年目標(biāo)的歷史交匯期。值此之際，黨中央決定開展黨史學(xué)習(xí)教育，是非常及時(shí)和必要的，翻開近百年的中國(guó)歷史,我黨是在血與火的洗禮中一路走來(lái)！這既是一部黨史，也是一部國(guó)史，更是一部共產(chǎn)黨人的創(chuàng)業(yè)史。通讀百年黨史，讓我更加感受和認(rèn)識(shí)到了中國(guó)共產(chǎn)黨的無(wú)比偉大，也更加堅(jiān)定了永遠(yuǎn)跟黨走，努力奮斗、不斷前行的信心和決心。

       回首自己創(chuàng)業(yè)之路，2010年4月1日，我和幾位同事滿懷創(chuàng)業(yè)的激情從電廠離職，創(chuàng)立了豐錦公司，而今已發(fā)展到擁有10多家全資或控股/參股子公司。這一路走來(lái)，讓我深感到企業(yè)的發(fā)展，離不開黨的好領(lǐng)導(dǎo)和黨的好政策。

       公司從創(chuàng)立之初就建立了以黨的自強(qiáng)不息、奮斗不止的精神為綱領(lǐng)的企業(yè)文化，在經(jīng)過十多年的積累沉淀的時(shí)間里，一直秉承“自強(qiáng)恪道、厚德實(shí)干、擔(dān)當(dāng)共贏”的核心價(jià)值觀。2016年，豐錦公司通過自己的專業(yè)和努力，借著黨和國(guó)家電力改革的利好政策，成為了江西省第一批售電企業(yè)，走在了同行業(yè)前列；同年5月，公司與南昌市工業(yè)控股集團(tuán)舉行了投資簽約儀式，這標(biāo)志著豐錦公司在新時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境中，擁有了國(guó)企身份，也肩負(fù)起了建設(shè)國(guó)家、服務(wù)社會(huì)、擁護(hù)我黨的責(zé)任。

       作為公司負(fù)責(zé)人，我始終要求自己和公司主要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)，從黨史中汲取知識(shí)和力量，尋找企業(yè)發(fā)展方向和道路，凝聚智慧，團(tuán)結(jié)力量，以黨史學(xué)習(xí)教育的扎實(shí)成效助推公司盡快走出困境、步入良性發(fā)展軌道。2017年，公司投資的重點(diǎn)項(xiàng)目因受國(guó)家政策調(diào)整的影響，合作伙伴中途撤資，導(dǎo)致項(xiàng)目停工，各種糾紛、追償隨即而來(lái)，公司其他項(xiàng)目也受此影響不得不停工，以致欠下上千萬(wàn)的外債，幾乎每天都要供應(yīng)商、外包隊(duì)伍、合作伙伴到公司吵鬧要款，甚至堵門威脅，公司日常工作基本停滯，使企業(yè)陷入極大的經(jīng)營(yíng)困境中，瀕臨破產(chǎn)邊緣，在此情形下，公司很多核心管理層和骨干員工開始紛紛離開公司，股東會(huì)和董事會(huì)也開始出現(xiàn)了不同的聲音，埋怨、指責(zé)、中傷此起彼伏，盡可能撇清可能的責(zé)任，股東單位還派駐財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完全控制了公司的財(cái)務(wù)工作，一度還想要撤換我這個(gè)董事長(zhǎng)。

       在那段時(shí)間里，我倍感壓力和痛苦，甚至迷茫、懷疑、沮喪和逃避，可現(xiàn)實(shí)環(huán)境已成事實(shí)，真的到了無(wú)能為力的時(shí)候了嗎？在無(wú)數(shù)次尋找答案無(wú)果的情況下，我通過在黨史學(xué)習(xí)的過程中，受到啟發(fā)，感悟到老一輩革命家在當(dāng)時(shí)艱苦的環(huán)境中，沒有放棄努力，我想我也不能放棄努力，不能忘記在創(chuàng)立豐錦之時(shí)，那滿腔熱血的豪情壯志，于是，我開始直面所有的供應(yīng)商、外包隊(duì)伍和合作伙伴，該公司承擔(dān)的賠償和責(zé)任公司一定承擔(dān)到底，在我有生之年解決不了的，我一定會(huì)讓我的后代繼續(xù)承擔(dān)到完成為止，慢慢的，大家開始被我的誠(chéng)心感染，甚至有些人還反過來(lái)幫助公司度過難關(guān)，股東會(huì)和董事會(huì)的態(tài)度也有了很大的改觀，予以了一定的支持和助力，經(jīng)過了2018年、2019年2020年三年最困難的時(shí)刻，企業(yè)現(xiàn)在已開始步入正軌，雖然還余留了一些債務(wù)，但企業(yè)最難的時(shí)刻已經(jīng)過去了，未來(lái)我完全有信心帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。

       以史為鑒，學(xué)習(xí)老一輩共產(chǎn)黨員克服困難取得勝利，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞實(shí)干的精神；學(xué)史增信，堅(jiān)定接續(xù)奮斗的必勝信念，用信念武裝自己，用努力實(shí)干的精神締造企業(yè)的發(fā)展之路；“寸土千滴紅軍血，一步一尊英雄軀”。 學(xué)史力行，“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底。這是我個(gè)人在經(jīng)營(yíng)企業(yè)十多年的過程中，在經(jīng)歷了企業(yè)起起落落、瀕臨破產(chǎn)困境重生后，從學(xué)習(xí)黨史中體會(huì)最深刻的內(nèi)涵。

       首先，做企業(yè)要尋找正確的道路。要借鑒中國(guó)共產(chǎn)黨的革命和建設(shè)道路，企業(yè)也應(yīng)開創(chuàng)一條適合企業(yè)自身發(fā)展的正確道路。歷史證明，任何照抄照搬別國(guó)發(fā)展模式的結(jié)果必然是失敗。我黨也曾經(jīng)照抄俄國(guó)十月革命，走以武裝力量占領(lǐng)重要城市的道路；歷史證明，以偉大領(lǐng)袖毛澤東開創(chuàng)的以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略方針證實(shí)了，是更符合中國(guó)國(guó)情，是走向成功的正確道路。因此，我們公司結(jié)合國(guó)家宏觀政策導(dǎo)向，確定了以綜合能源供應(yīng)、建設(shè)運(yùn)檢、節(jié)能環(huán)保為主的三大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展方向。

       其次，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一思想和價(jià)值觀。要借鑒中國(guó)共產(chǎn)黨的組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)的企業(yè)干部隊(duì)伍，形成一個(gè)穩(wěn)固的，堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)核心。從延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)以后，無(wú)論前方還是后方的，由共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)新四軍，八路軍等革命隊(duì)伍無(wú)不生機(jī)勃勃，團(tuán)結(jié)一致，黨內(nèi)風(fēng)氣煥然一新，毛主席，黨中央的號(hào)令從上至下，從內(nèi)到外得到了最大程度的貫徹落實(shí)。為此，我們企業(yè)也效仿我黨，每季度召開一次民主生活會(huì)，以企業(yè)文化為綱領(lǐng)，開展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，目的就是統(tǒng)一大家的思想，求同存異，有問題擺到桌面上來(lái)說(shuō)，時(shí)刻將大家團(tuán)結(jié)在公司核心領(lǐng)導(dǎo)層周圍和共同的價(jià)值觀，踐行企業(yè)使命，齊心協(xié)力努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)宏大愿景。

       最后，要穩(wěn)步拓展市場(chǎng)和行業(yè)領(lǐng)域。要借鑒中國(guó)共產(chǎn)黨關(guān)于根據(jù)地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，在鞏固已有陣地的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步擴(kuò)大和占領(lǐng)市場(chǎng)。我認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)家不光要了解黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史，還要了解自身行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展史，學(xué)習(xí)以中國(guó)共產(chǎn)黨為代表的改革開放典型世紀(jì)，激起企業(yè)內(nèi)部傳承“闖”的基因、創(chuàng)造“闖”的條件、激發(fā)“闖”的斗志、開拓“闖”的未來(lái)。為此，我們通過組織架構(gòu)改革，將業(yè)務(wù)下沉到各個(gè)子公司，讓各個(gè)子公司放開手腳去闖，總部做好后勤服務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要配以相應(yīng)的資源；有能力單干的員工，公司也鼓勵(lì)其外出創(chuàng)業(yè)，并提供一定比例的啟動(dòng)資金，充分發(fā)揮廣大員工的闖勁。